Strategrity
— Strategy
as a positive-
sum game
Mit meiner strategischen Beratung unterstütze ich Unternehmen Wert zu schaffen auf den Ebenen der Value Proposition, der Brand und des Marketings.
Value Strategy: Wert schaffen ...
... durch Innovation
« A market is never saturated with a good product, but it is very quickly saturated with a bad one. »
– Henry Ford
... durch Branding
« Your brand isn’t what you say it is. It’s what they say it is. »
– Marty Neumeier
„What they say“ meint aber das, was Kunden UND Mitarbeitende sagen. Wir verwenden ein Brand-Modell, das diese Tatsache berücksichtigt – wir nennen es Brandtegrity.
... durch Marketing
Product Identity beschreibt die einzigartige Persönlichkeit eines Produkts und wie es von der Zielgruppe wahrgenommen wird.
Sie dient dazu, das Produkt im Markt klar zu positionieren, indem sie die Erwartungen und Bedürfnisse der Kunden präzise anspricht und eine starke emotionale Verbindung schafft.
Die Wertebenen
Value Strategy
Wo Value entsteht
Wir betrachten die Ebene der Value-Proposition, sozusagen Ihr Angebot, der Grund wieso Sie überhaupt im Business sind, dann die Ebene der Marke (Brand), die sowohl an Ihre Kunden als auch an Ihre Mitarbeitenden gerichtet ist, sowie letztlich die Ebene des Marketings.
Oftmals liegt das größte Potential auf der untersten Ebene, der Ebene der Value Proposition, wo Sie durch Innovation einen enormen Mehrwert generieren können.
Dieser Mehrwert muss dann aber auch in der Brand aufgegriffen und abgebildet werden und abschließend im Marketing richtig kommuniziert werden.
So schaffen wir gemeinsam Value
Was Ihr Kunde wirklich braucht und wertschätzt
Wie Sie echten Wert für Ihren Kunden schaffen
Wie Sie Ihren Wert effektiv kommunizieren
Wie Sie Ihren Wert durch die richtige Preisstrategie sichern
Wie Sie Ihren Kunden davon überzeugen, dass Ihr Wert es wert ist, dafür zu bezahlen
Was wir genau für Sie tun
Consulting
You cannot read the label from inside the jar.
Eine neue Sichtweise von außen kann oft der ausschlaggebende Impuls sein, der Veränderung ermöglicht.
Workshops
Der Schatz liegt bereits in Ihrem Unternehmen – Sie müssen ihn nur heben.
Mit unseren Workshops unterstützen wir Sie dabei, das Know-how Ihrer Mitarbeitenden in echten Mehrwert umzuwandeln.
Strategrity INSIGHT
In einem Online-Meeting gehen wir gemeinsam durch das Strategrity INSIGHT: Wir analysieren Ihre aktuelle Situation, definieren Ihre Zielvorstellungen und schauen, auf welcher Ebene das größte Potential für Ihr Unternehmen liegt.
Ziel des INSIGHT ist es, diese Fragen in aller Klarheit zu beantworten und eine Roadmap für das weitere Vorgehen zu formulieren.
Sie sind nicht sicher, ob ein INSIGHT das Richtige für Sie ist?
Vereinbaren Sie hier einen kurzen Zoom-Call mit uns, um es herauszufinden.
Sie wollen direkt in die Umsetzung gehen?
Brandtegrity
Bereit für Branding?
Wir helfen Ihnen zur besten Version Ihrer Marke. Eine Marke die integer ist und Ihre Zielgruppen perfekt anspricht und bindet.
Product Identity Marketing
Bereit für Marketing?
Wir helfen Ihnen mit Product Identity Marketing in nur 3 Monaten zu Ihrem verkaufsstarken Marktauftritt – exakt auf Ihre Zielgruppe abgestimmt, ohne teure Umwege.
Workshop schlägt Meeting
Jeder redet über etwas anderes – verschiedene Anliegen und Probleme werden unstrukturiert hervorgebracht und es besteht keine Klarheit darüber, um welche Themen es überhaupt geht.
Die Extrovertierten, oder die hierarchisch höher Gestellten, stehen dabei oft im Mittelpunkt. Die eher Introvertierten versuchen sich zwar einzubringen, werden aber mehr oder weniger ignoriert.
Lösungsvorschläge werden wahllos vorgebracht ohne überhaupt vorher das Kernproblem definiert zu haben. Statt mit einem umsetzbaren Plan, enden die meisten Meetings damit, dass ein neues Meeting terminiert wird.
Und weil das Scheitern von Meetings so offensichtlich ist, verlieren die Teilnehmer oft auch das Vertrauen, dass Meetings überhaupt ein erfolgsversprechendes Tool zur Problemlösung sind und empfinden sie nur noch als reine Zeitverschwendung.
Doch das alles muss so nicht sein – Workshops können all das, was ein Meeting nicht kann – Workshops bieten das perfekte Framework um Probleme effektiv zusammen zu lösen.
Über mich
Lutz Severin Augspurger
Als Experte für Brand & Product Strategy und überzeugter Anwender von Design Thinking und Lean Thinking, setzt Lutz Severin Augspurger innovative Ansätze ein, um Markenentwicklung und Produktinnovation voranzutreiben.
Lutz ist Mitbegründer und Mitinhaber der Brand- und Marketingagentur flipping ROCKS, die seit mehr als einem Jahrzehnt auf dem Markt etabliert ist.
Seine Ausbildungsstationen waren die Technische Universität Berlin im Fachbereich Philosophie, die BAUHAUS-Universität Weimar im Fachbereich Produktdesign, sowie die HFU Furtwangen im Fachbereich Online Medien.
Sein Consulting ist inspiriert von einer nicht-dualen Perspektive, die weit über die klassischen Lösungsansätze hinausgeht und somit hilft, Herausforderungen mit Klarheit und Effizienz zu meistern.